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admin 笔下屋 2019-06-20 07:06:41 0

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问题二:Objective-客户要达到什么目的?虽然我们很理解客户都希望品牌提升、新品大卖、竞争者都被小月月黑掉……希望网络上人人都在讨论他们的品牌而且意见都很正面,个个参加活动的网友都会跑去店内试驾试用试买试穿试睡……可是一个campaign(标识策略、竞争方案)真的干不了那么多事情,广告人也不是万能的上帝就算是上帝,你一次也只能许一个愿不是?问题三:Strategy-你的市场策略是什么?再说一遍,不要拿那一堆乱七八糟的行业调查、市场分析的图表给我们看如果你真的觉得那玩意儿很重要,可以作为附件给Creative(策划创意人员)参考你只要简单地写出来从这些research(调查)中得出什么结论并因此制定了怎样的策略就足够了世界上最痛苦的事莫过于……有时候客户没整明白自己的市场策略,Account也没整明白然后就稀里糊涂地brief下来了一旦接下了这样的brief,Creative的杯具餐具肥皂具就通通都来了这些可怜的家伙马上就会体验到4A的真谛:AgainAgainAndAgain……问题四:KeyMessage(关键讯息)-对消费者说什么?我们天天都在讲Singleminded(专一)广告说的事儿越单纯消费者越容易记住如果你的KeyMessage是:我信赖XX品牌刚上市的新品科技领先具备一二三四五个超级卖点现在注册参加我们的活动就可以得到赠品目前专卖店在8折优惠之类的……麻烦回到问题三重新再想想策略是什么问题五:Deliverables(项目成果、可交付结果)-要做哪些东西?下一步,我们要提什么东西给客户?只需要Idea?还是需要出KV(主视觉KEYVISION)?还是需要活动机制?还是需要全套的layout(构图)加脚本?连这种最最最最基本的东西都忘了写在Brief上的account我诅咒Ta每天出门都忘记带钥匙问题六:Time-什么时候交?什么时候交?每当creative弱弱地问出这句话然后用佯装蛋定其实纠结而忐忑的眼神望着你,就像等待末日审判的迷途羔羊时其实他们心里已经准备好了满腹苦水和一腔义愤,随时准备拍案而起所以,请三思之后,再写下那个代表时间的数字请不要写没有交货时间的Brief要知道creative不是和你活在同一个时间维度请不要写当天交货的brief创意人不是立拍得,就算是,也不是可以反复使用的立拍得请不要写下班后开工明早交货的brief创意人虽然睡得晚,但还没有进化到不需要睡觉的地步请不要写周五下班后开工,周一早上交货的brief创意人也是有老婆孩子的,就算没有,你也不能剥夺他们出去找老婆创造孩子的权利写明白这几件事的brief,基本就是creative眼中的靠谱的brief了其实就这么简单,人人都知道,一页纸就能搞定,可是翻遍我案头的厚厚一堆还真找不到一张完全符合标准的因此诚惶诚恐写下来,供广大Account童鞋参考Creative同仁们有兴趣不妨打印出来,浮贴于Account的双眼从此天下太平,阿门文:何足道  3个月后,克林顿佳偶访谒日本。中国工农红军第一、二、四方面军会师纪念塔!家纺连锁专柜这样一种形式主要是考虑到在有些区域,由于当地的消费格局和消费者购买习惯的问题,一些大型商物或是卖场是床品消费的主要场所;同时,在一些繁华的商业街、店面承租的成本相对较高,因此,综合这些因素,在一些区域,家纺采取与当地大型商场或是卖场联营或是承包的形式设立家纺连锁专柜,即我们通常说的店中店形式。  募资购置门店提升渠道优势  森马服饰拟将募集资金投入营销网络建设项目、信息化建设项目,拓展营销网络的同时提高快速反应能力。其实,专卖店仅为专卖渠道的一种主力零售业态,包括商场专柜、专厅同样是一种专卖零售业态形式。  要发自内心地对别人真正感兴趣,要有这样的一种观念,每个人都是我的老师,我都能从别人身上学到很多东西。,陕西公厕爆炸致1死7伤官方:因沼气积累引发冰川水的PH值在之间时,能有效去除的酸性废物,消除疲劳,增强免疫力,改善睡眠。华硕灵耀U4000UQ邀您体验匠心工艺大屏如果是配合“阴间”的“咒语”,听不懂倒也正常。  原来厂家发愁的招商问题,现在简单了,这么多专业机构帮你招商,而且还是先招商后付款,不过,招商之后呢  对于招商机构来说,能给介绍经销商,建立见面沟通平台,最好促成首单合作,已经就算是服务到位了。“良法”+“良机”:世界纪录背后的高产密码

可见,管理者在选择员工之前,应当参考门店的实际情况,在前来应征的人当中,找到最适合的员工,并且将他放在最适合的岗位,员工能够胜任工作,对管理者来说有利无害。所以在文案写作中一定要详细描述使用产品前后的效果,用对比的手法来突出产品的特性。那么,别的中小企业为什么不可以把广告当作一种营销渠道呢    把广告当作营销渠道来做是有前提的,那就是企业的产品或服务的本身,以及企业的经营理念是以客户利益为中心的,广告只是把企业的好产品和服务的信息进行技术性传播。  [摘要]只要一翻开报纸或打开电视机,各种广告画面就会频繁出现在公众面前,不管人们是否愿意,人类已经步入了广告无孔不入的时代。,人人生活都上演不同版本的杰克故事:经过心灵的黑暗,死荫的幽谷。重庆再出楼市新政外地人买首套房也要收房产税思前想后,她认为肯定是采购商没有把穿衣技巧告诉顾客。2016“我为正能量代言”网络盛典郑州举行如何化解总公司与终端的矛盾  1、总公司不断完身自身不足,在产品方面:做多市场调研,紧跟时尚,丰富产品种类,加快生产速度,缩短到货时间;在终端形象方面,多切合实际,提高形象,注重色彩、灯光,突出品牌个性和形象,打造样版店。  耐克第一时间推出的刘翔广告,虽然制作尚显简单,但从创意角度来看:刘翔的油画式照片配上广告语,从“爱比赛”开始,承接了耐克一直以来的体育诉求,并不显得突兀。青春闪耀扶贫路——湖南团省委富硒之乡扶贫记

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  康妮雅被收购整编终于尘埃落定,在业界也掀起一阵涟漪,从传闻的遮遮掩掩到如今的掀开盖头,坊间不乏各种猜测、传闻、谣言;这也说明业界对康妮雅的关注以及康妮雅在业界的曾经拥有的地位,放眼整个业内,能够得到如许的关注,非康妮雅莫属;  那么这个曾经顶着中国市场第一代家居服的民族品牌、中国名牌、国家免检、中国500最具价值品牌等多项光环的业内翘楚如今何以沦落到被卖的境地了呢  各路专家、非专家、业界人士对此进行了全方位、多角度的剖析、论证,从创业史到家族纷争,从市场运作到内部管理,所给出的答案可谓五花八门,不一而足,其中虽有个人臆猜,但也不乏真知灼见,在此就不一一列举;  大家对康妮雅被卖的解读,基本都集中在家族管理的桎梏,管理层面的混乱以及职业经理人的缺失等等方面,最终导致资金链断裂而被卖,这些分析不无道理,甚至有人总结说中国企业该有的病康妮雅都有!  抛去以上原因姑且不论,我个人认为康妮雅被卖最为核心的原因应该是创新意识的缺失、盲目的多元化以及行业发展的必然!  康妮雅过去的成功应该是归功于创业之初的家族企业特有的刻苦奋斗、团结一致的经营目标、快速的家族决策机制,因而康妮雅才在家居服行业一片空白的情况迅速占领了国内市场,品牌建设也一时成为业内的标杆,也使得品牌发展积淀了厚实的基础,康妮雅所取得的成就基本都是这个阶段所获得,我们必须对行业先行者投去足够尊敬的目光;  但随着市场竞争状况的急剧变化,业内品牌纷纷崛起之时,康妮雅明显后劲不足,这些东西在一个企业尚处于创业阶段是有助于品牌的发展,但品牌一旦快速走上发展的轨道还抱着这些不放就成了阻碍企业前进的桎梏和瓶颈,长期以来的家族企业封闭式和一言堂的决策导致企业的发展水平始终徘徊在企业主的认识水平的层面,使得企业的创新成为空谈,因而使得企业的管理失范,职业经理人缺失或者被忽悠!  因而长期以来康妮雅缺少新鲜血液的补充,导致企业在各个层面的人员或人才跟不上品牌或市场的发展,这是一个痼疾。  庞大的销售网点对配送能力提出高要求,森马服饰已经与7家全国性物流公司、各省主要物流公司建立了良好合作关系。开盘:两市小幅低开沪指微跌反弹关注量能变化而中国的机场租金如此之贵,也可算得上举世罕见。进行童装店的运作时,最主要的是考虑小顾客的心理特点,要用宽阔开放的活动空间、明亮多变的灯光设置、琳琅满目的商品组合、生动有趣的装饰陈设来吸引儿童的注意,创造欢快的购物环境。最高检:防治校园欺凌暴力取证难应建专门机构

   从欧派广告片中,我们不难看出作为行业领导品牌的发展路线,是为所有欲创造国内第一品牌的企业所借鉴:  1、如何继续保持行业第一的位置这恐怕是所有处在第一品牌的企业正在埋头思考的问题,中国太多的企业想创第一,然而老大却是相当的难做。最后,不要经常打断别人,做到耐心而专注。商品包装主要由商标、形状、色彩、名称、图案、材料共同组成,商品包装实际上就是品牌包装,没有包装就没有品牌。  :在严格的意义上,男士服装并不泛指男用服饰品,而是特指西服正装、礼服等正规服饰,随着服饰观念的逐渐变化,其涉及的品类有所扩大,但仍然限于社交、商务用服饰。从郜林开始《最佳阵容》打造体育手游精品样板蔡当局把“一例一休”当政绩民代批其自愚愚人。

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